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  回望國巨過去幾年的足跡，完全可以稱之為一部波瀾壯闊的并購史，國巨董事長陳泰銘先生也曾說：“被動元件產業(yè)技術門檻不高，勢必要把經濟規(guī)模變成門檻。”大概就是這樣的初衷，陳泰銘先生自90年代就開啟了“買！買！買！”模式。

  國巨并購足跡

 1990年代中期，臺灣第一大電容器制造商智寶，和臺灣第一大電感制造商奇力新陸續(xù)加入國巨集團；

  2000年5月，國巨以6.5億歐元收購飛利浦被動組件部門，創(chuàng)下了臺灣上市公司購并海外總金額的最高紀錄；

  2016年6月，國巨旗下智寶入主凱美，凱美成為國巨孫公司；

  2017年1月，國巨旗下奇力新斥資47.28億元以現(xiàn)金收購、換股方式，合并旺詮科技，及國巨孫公司飛磁，并以現(xiàn)金入股大陸向華科技；

  2007年1月，國巨孫公司凱美宣布入股大毅，收購完成后，泛國巨集團電阻市占率將穩(wěn)坐全球第一；

  2018年3月，國巨旗下奇力新宣布以換股方式合并美磊，兩家合并后迅速齊身全球電感產業(yè)第一梯隊，成為全球第四大電感企業(yè)；

  2018年4月，國巨孫公司凱美斥資3.51億元買下保護元件廠佳邦10.05％股權，佳邦旗下還掌控聿新科、鈺邦，事業(yè)版圖涵蓋生技、固態(tài)電容以及保護元件。

  國巨的收購之路顯然不會只至于此，但未來如何避免觸犯全球國家市場的反托拉斯法，更需先理清業(yè)務和產品線，為更長遠的發(fā)展做好準備。